B+B allgemeine Führungsgrundsätze
"Wir machen Menschen stark",
als vielseitiger, regionaler, arbeitsmarkt- und bildungspolitischer Dienstleister
Grundsätze der Führungskultur:
(1) Jede Führungskraft bei B+B handelt nach dem Prinzip "Führung aus der Mitte des Unternehmens", in dem sie einerseits nicht ohne zwingende Gründe in den Entscheidungsbereich der nachgeordneten Ebene eingreift und andererseits nicht ohne zwingende Gründe bestehende Entscheidungsspielräume ungenutzt lässt.
(2) Jede Führungskraft bei B+B richtet das eigene Handeln nach kaufmännischen Grundsätzen aus, gibt Orientierung und übernimmt Verantwortung.
(3) Jede Führungskraft bei B+B hat eine Vorbildfunktion hinsichtlich der Realisierung der Unternehmensziele und -strategien durch effizienten Arbeitseinsatz, Sparsamkeit und Mitteleinsatz sowie konstruktive Zusammenarbeit.
(4) Jede Führungskraft bei B+B hat bei ihren Entscheidungen die Unternehmensinteressen vor die Ressortinteressen zu stellen.
(5) Jede Führungskraft bei B+B hat Entscheidungen oder Beschlüsse sach- und fachgerecht auszuführen.
(6) Jede Führungskraft bei B+B darf Fehler machen, nur nicht zu viele und vor allem nicht den Fehler, ihn zum Schaden des Unternehmens zu verheimlichen.
Grundvoraussetzungen:
- Integrität und Redlichkeit: Einhaltung grundlegender Normen im Umgang mit anderen Menschen, wie Verzicht auf Täuschung, Betrug und Manipulation.
- Verlässlichkeit: Einhaltung gegebener Zusagen, aber auch aktive frühzeitige Klärung unausgesprochener Erwartungen.
- Transparenz: Übereinstimmung von Reden und Handeln (jeder sagt was er tut und tut was er sagt)
- Deutlichkeit: Klartext reden statt Herumreden
- Soziale Risikobereitschaft: Der Mut, eigene Überzeugungen auch dann zu vertreten, wenn sie nicht durch die Mehrheitsmeinung der Gruppe oder höhere Autoritäten abgesichert werden.
- Wohlwollen, Menschenfreundlichkeit: Konstruktiver Umgang mit anderen Menschen, auch im Konflikt ("Tat und Täter trennen"). Orientierung des eigenen Handelns darauf richten, das menschliche Wachstum und die menschliche Entwicklung zu mehren.
- Beitragbereitschaft: So zu handeln, um mindestens den angemessenen eigenen Anteil zum Gesamtergebnis beizutragen.




